yophi
IndoForum Beginner E
- No. Urut
- 45381
- Sejak
- 5 Jun 2008
- Pesan
- 512
- Nilai reaksi
- 15
- Poin
- 18
DALAM situasi pasar yang semakin kompetitif, diperlukan sebuah inovasi untuk memenangkannya. Kreativitas adalah sebagai kunci kesuksesan inovasi. Lantas bagaimana cara meningkatkan kreativitas karyawan?
Bagi seorang karyawan, kreativitas dapat membantu meningkatkan kemampuan melaksanakan tugas-tugas yang diberikan dan kesuksesan dalam karier atau pekerjaan. Karyawan yang kreatif akan selalu hadir dengan gagasan-gagasan baru agar ia dan juga perusahaan dapat melaksanakan aktivitasnya dengan lebih efektif dan efifien.
Kreativitas berarti keberanian untuk mengambil risiko karena mencoba hal-hal baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya dan hasilnya belum pasti. Tentu lebih aman jika memakai metode lama yang hasilnya sudah teruji. Ini berarti harus lebih berani melakukan kekeliruan secara berlebihan. Tentu saja harus mempertimbangkan segala risiko dan konsekuensi dengan cermat terlebih dahulu.
Jika demikian, kreativitas adalah sesuatu yang sangat luas penerapannya. Seperti dilansir dari situs portalhr.com, secara sederhana, J.S Bruner mendefinisikan kreativitas dalam bukunya Toward a Theory of Instruction sebagai kejutan yang efektif, di mana hasilnya adalah sesuatu yang mengejutkan. Misalnya, karena baru, belum pernah ada, belum pernah terpikirkan, dan unik.
Sementara dalam penelitian ilmiah yang berjudul The Process of Creative Thinking, kreativitas dilihat sebagai salah satu dari tiga unsur, yaitu melihat dengan sudut pandang yang baru, menemukan hubungan baru, membentuk kombinasi baru dari objek, konsep, atau fenomena.
Kreativitas di perusahaan, lebih berorientasi kepada pengambilan keputusan kreatif untuk menghadapi berbagai tantangan organisasi dalam mencapai tujuan bersama. Karena itu, alangkah baiknya jika setiap karyawan memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan kreatif, baik secara individu maupun kolektif, yang akhirnya berujung pada inovasi.
Untuk menumbuhkan kreativitas dalam diri karyawan, pendekatan melalui pelatihan, training, atau seminar saja tidak cukup. Paling tidak dibutuhkan tiga elemen penting, yakni fondasi, proses, dan reward. Hal mendasar yang dibutuhkan untuk menciptakan lingkungan yang kreatif adalah dukungan dari top manajemen.
"Sebagai pemimpin yang baik, tidak ada salahnya menampung ide-ide baru dari karyawan. Jika karyawan memberikan ide, jangan langsung dimentahkan. Hal ini akan membuat karyawan merasa tidak dihargai dan enggan menyumbang ide di kemudian hari," papar Senior Consultant EXPERD Linawaty Mustopoh.
Adakalanya pula, karyawan merasa tidak percaya diri untuk mengemukakan gagasan, padahal dirinya memiliki gagasan yang cemerlang. Mencermati hal ini, merupakan tugas atasan untuk melakukan pendekatan kepada karyawannya dan mendorong mereka untuk berani mengeluarkan gagasan tersebut.
Sementara untuk mengembangkan kreativitas sendiri, perlu dikembangkan sebuah sistem yang dapat mendukungnya. Dulu kita mengenal kotak saran yang terbuka bagi seluruh karyawan untuk menyumbangkan sarannya melalui kotak tersebut. Namun, di sebagian besar kasus, saran-saran itu hanya berkumpul di kotak itu saja tanpa ada tindakan lebih lanjut.
"Untuk menindaklanjuti, perusahaan dapat membentuk sebuah tim yang membahas saran-saran yang masuk dan apakah mungkin untuk diterapkan," ujar Linawaty. Bukan tidak mungkin, dari saran-saran yang masuk dapat bermanfaat dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Cara lain untuk meningkatkan kreativitas karyawan, yakni dengan menciptakan iklim kompetisi di korporasi.
Seperti sistem bonus yang diberikan kepada setiap individu yang mengerjakan tugasnya lebih baik daripada yang lain. Dengan begitu, SDM lain pun akan terpacu untuk mengerjakan tugas-tugasnya dengan lebih baik lagi. Menurut Linawaty, setiap orang dapat menjadi kreatif asalkan mereka mau. Biasanya, orang kreatif mencintai pekerjaannya. "Jika seseorang tidak menyukai pekerjaannya, kreativitas agak sulit ditumbuhkan," katanya.
Mitos yang menyatakan bahwa kreativitas hanya dimiliki orang-orang tertentu adalah keliru. Sebaliknya, kreativitas dapat ditumbuhkembangkan pada setiap orang melalui proses yang sifatnya bertahap. Sebuah penelitian menunjukkan, pemimpin yang memberikan stimulasi intelektual dan mendorong bawahannya untuk berpikir lebih terbuka dapat meningkatkan kreativitas bawahannya.
Kreativitas juga dapat ditumbuhkan melalui pelaksanaan tugas yang dilakukan bersama-sama dengan orang lain. Kerja sama dengan orang lain dalam sebuah tim, terutama yang memiliki latar belakang yang beragam, dapat mendorong kreativitas
Bagi seorang karyawan, kreativitas dapat membantu meningkatkan kemampuan melaksanakan tugas-tugas yang diberikan dan kesuksesan dalam karier atau pekerjaan. Karyawan yang kreatif akan selalu hadir dengan gagasan-gagasan baru agar ia dan juga perusahaan dapat melaksanakan aktivitasnya dengan lebih efektif dan efifien.
Kreativitas berarti keberanian untuk mengambil risiko karena mencoba hal-hal baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya dan hasilnya belum pasti. Tentu lebih aman jika memakai metode lama yang hasilnya sudah teruji. Ini berarti harus lebih berani melakukan kekeliruan secara berlebihan. Tentu saja harus mempertimbangkan segala risiko dan konsekuensi dengan cermat terlebih dahulu.
Jika demikian, kreativitas adalah sesuatu yang sangat luas penerapannya. Seperti dilansir dari situs portalhr.com, secara sederhana, J.S Bruner mendefinisikan kreativitas dalam bukunya Toward a Theory of Instruction sebagai kejutan yang efektif, di mana hasilnya adalah sesuatu yang mengejutkan. Misalnya, karena baru, belum pernah ada, belum pernah terpikirkan, dan unik.
Sementara dalam penelitian ilmiah yang berjudul The Process of Creative Thinking, kreativitas dilihat sebagai salah satu dari tiga unsur, yaitu melihat dengan sudut pandang yang baru, menemukan hubungan baru, membentuk kombinasi baru dari objek, konsep, atau fenomena.
Kreativitas di perusahaan, lebih berorientasi kepada pengambilan keputusan kreatif untuk menghadapi berbagai tantangan organisasi dalam mencapai tujuan bersama. Karena itu, alangkah baiknya jika setiap karyawan memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan kreatif, baik secara individu maupun kolektif, yang akhirnya berujung pada inovasi.
Untuk menumbuhkan kreativitas dalam diri karyawan, pendekatan melalui pelatihan, training, atau seminar saja tidak cukup. Paling tidak dibutuhkan tiga elemen penting, yakni fondasi, proses, dan reward. Hal mendasar yang dibutuhkan untuk menciptakan lingkungan yang kreatif adalah dukungan dari top manajemen.
"Sebagai pemimpin yang baik, tidak ada salahnya menampung ide-ide baru dari karyawan. Jika karyawan memberikan ide, jangan langsung dimentahkan. Hal ini akan membuat karyawan merasa tidak dihargai dan enggan menyumbang ide di kemudian hari," papar Senior Consultant EXPERD Linawaty Mustopoh.
Adakalanya pula, karyawan merasa tidak percaya diri untuk mengemukakan gagasan, padahal dirinya memiliki gagasan yang cemerlang. Mencermati hal ini, merupakan tugas atasan untuk melakukan pendekatan kepada karyawannya dan mendorong mereka untuk berani mengeluarkan gagasan tersebut.
Sementara untuk mengembangkan kreativitas sendiri, perlu dikembangkan sebuah sistem yang dapat mendukungnya. Dulu kita mengenal kotak saran yang terbuka bagi seluruh karyawan untuk menyumbangkan sarannya melalui kotak tersebut. Namun, di sebagian besar kasus, saran-saran itu hanya berkumpul di kotak itu saja tanpa ada tindakan lebih lanjut.
"Untuk menindaklanjuti, perusahaan dapat membentuk sebuah tim yang membahas saran-saran yang masuk dan apakah mungkin untuk diterapkan," ujar Linawaty. Bukan tidak mungkin, dari saran-saran yang masuk dapat bermanfaat dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Cara lain untuk meningkatkan kreativitas karyawan, yakni dengan menciptakan iklim kompetisi di korporasi.
Seperti sistem bonus yang diberikan kepada setiap individu yang mengerjakan tugasnya lebih baik daripada yang lain. Dengan begitu, SDM lain pun akan terpacu untuk mengerjakan tugas-tugasnya dengan lebih baik lagi. Menurut Linawaty, setiap orang dapat menjadi kreatif asalkan mereka mau. Biasanya, orang kreatif mencintai pekerjaannya. "Jika seseorang tidak menyukai pekerjaannya, kreativitas agak sulit ditumbuhkan," katanya.
Mitos yang menyatakan bahwa kreativitas hanya dimiliki orang-orang tertentu adalah keliru. Sebaliknya, kreativitas dapat ditumbuhkembangkan pada setiap orang melalui proses yang sifatnya bertahap. Sebuah penelitian menunjukkan, pemimpin yang memberikan stimulasi intelektual dan mendorong bawahannya untuk berpikir lebih terbuka dapat meningkatkan kreativitas bawahannya.
Kreativitas juga dapat ditumbuhkan melalui pelaksanaan tugas yang dilakukan bersama-sama dengan orang lain. Kerja sama dengan orang lain dalam sebuah tim, terutama yang memiliki latar belakang yang beragam, dapat mendorong kreativitas